¡Hola! Soy Maru rodríguez
Coach Profesional, fundadora de Company´s Heart
Te enseño a desafiar tus creencias y a explorar qué tan funcionales están siendo a la hora de definir y lograr los resultados que deseas obtener.
Acompaño desde el coaching a una diversidad de organizaciones, lideradas por mujeres y hombres, emprendedores y empresarios que eligen desarrollar habilidades y capacidades que pueden aplicar en el día a día de sus empresas para maximizar su potencial.
Me apasiona acompañar profesionalmente a empresas familiares en su decisión vital de trascender, a través herramientas que les permitan visualizar y aprovechar la convergencia de dos mundos por demás fascinantes: la familia y la empresa.
Me inspira poder contribuir a que las empresas familiares no tengan que llegar nunca al punto de elegir entre su empresa y su familia, y a que su energía se enfoque en que su legado trascienda de manera exitosa de generación en generación.
Vivir un proceso de coaching
BENEFICIOS
Autogestión emocional
Incremento en los niveles de autoconocimiento, autoconfianza, confianza en otros y compromiso.
Claridad en la definición de objetivos
Mayor enfoque | Decisiones más asertivas
Mejoramiento en la coordinación de acciones con otros.
Mayor grado de consciencia respecto a su grado de responsabilidad en hacer que las cosas sucedan
IMPACTO
Mayor fortaleza organizacional
Aumento en los niveles de productividad
Obtención de mejores resultados con menor desgaste emocional.
Mejoramiento en la relación con su equipo de trabajo.
Aumento en el nivel de satisfacción en el trabajo
Mejoramiento en su calidad de vida personal y profesional
¿Quién es Maru Rodríguez?
Es Coach Profesional, miembro de la International Coach Federation, la comunidad de coaches profesionales más grande en el mundo.
Cuenta con 3 certificaciones :
- Coaching Ejecutivo
- Coaching de Equipos
- Coaching de Equipos en Empresas Familiares
Avaladas por la Escuela Europea de Coaching, una de las escuelas de más prestigio en España con sedes en Madrid, Barcelona, Valencia y Bilbao, y con presencia en Andorra, México, Argentina, Colombia y Chile.
Está certificada por el CONOCER de la SEP en los siguientes Estándares de Competencia:
- Comunicación efectiva en el trabajo (EC0553)
- Trabajó en Equipo (EC0554).
- Aprender a emprender en los centros de trabajo (EC0513).
- Aprender a aprender en los centros de trabajo (EC0315).
- Solución de conflictos mediante técnicas de neuronegociación (EC0619).
- Liderar generacionalmente a una organización (EC0381).
Maru es Licenciada en Derecho por la Facultad de Derecho de la Universidad Nacional Autónoma de México y Especialista en Derecho Penal por el posgrado de la misma Institución.
Durante su trayectoria profesional se ha desempeñado en diversos cargos, entre los que destacan, el de Vicepresidenta de Educación de la Cámara de Comercio, Servicios y Turismo de la CDMX y Representante de esta institución ante la Comisión de Educación, Subcomité de Primera Infancia y la Comisión de Mejores Prácticas de Gobierno Corporativo del Consejo Coordinador Empresarial (CCE) y Consejera Nacional en el Consejo Coordinador Empresarial (CCE).
Maru Rodríguez trabaja con líderes, empresas y organizaciones en desafiar sus creencias limitantes y en el mejor entendimiento de su funcionamiento para aprovechar mayormente su potencial, mediante procesos de coaching, cursos y talleres.
Maru Rodríguez actúa como una apasionada facilitadora en los procesos que emprenden las personas y los equipos que han decidido con consciencia ser los autores de su propio futuro.
Acompaña a personas y organizaciones a visualizar y diseñar su futuro, porque está convencida de que éste no es consecuencia de la magia, el destino o el azar; es decisión, amor, compromiso y responsabilidad.
Conferencias
Conferencia con motivo del día del Agente de Viajes.
Tema: «El líder como obstáculo de su propia empresa.»
Impartida por nuestra Fundadora Coach Maru Rodríguez.
El líder como obstáculo en su propia empresa
Duración: 60 mins.
A lo largo del tiempo y derivado de las sesiones de coaching uno a uno que la ponente ha tenido con líderes, y de los entrenamientos que ha llevado a cabo con equipos, ha logrado identificar que hay ciertas conductas de los líderes que pueden llegar a impactar en el desarrollo óptimo de la empresa. En este espacio nos invita a explorar 5 de las conductas más frecuentes y a preguntarnos si acaso no nos ubicamos en alguno de esos supuestos.
“¿Por qué y para qué hacemos lo que hacemos?. Acciones con propósito”.
Duración: 60 mins.
Es una invitación para reflexionar acerca de “por qué y “para qué” hacemos lo que hacemos y cómo todo lo que hacemos en cumplimiento de nuestro propósito personal contribuye con algo más allá de nosotros.
Algunos de los temas que se abordan:
- ¿Por qué? como origen de la forma en que nos conducimos.
- ¿Para qué? como posibilidad de elección hacia el futuro.
- Sentido de contribución como forma de inspirar a la acción.
- Nuestro propósito como motor para contribuir con algo más allá de nosotros y en pro de un futuro colectivo.
¿A quiénes subir a bordo? 5 ingredientes clave para un equipo efectivo
Duración 60 mins.
Debemos tener presente que son las personas el corazón de las organizaciones, luego entonces, el reto está en sumar a nuestro equipo a las personas indicadas para darle vida a nuestra empresa y hacer latir muy fuerte su corazón.
¿A quiénes deberíamos subir a bordo?
¿Qué ingredientes clave debería incluir un equipo efectivo?
Temas que se abordan:
- Las personas, corazón de la organización.
- ¿A quiénes subir a bordo?
- 5 ingredientes clave para un equipo efectivo
“De grupo productivo a equipo efectivo”
No es lo mismo trabajar en grupo que en equipo. Todo equipo es un grupo, pero no todo grupo es un equipo. En esta conferencia se clarifican las diferencias y se exploran algunas de las principales características de un equipo efectivo.
Algunos de los temas que se abordan:
¿Qué es un equipo?
- El equipo como sistema.
- Juicios. Su influencia en la coordinación de acciones.
- Cualidades fundamentales de un equipo.
Conferencia “Construye tu futuro ¡hoy!” Duración: 60 minutos
Duración: 60 mins.
En un mundo lleno de retos, esta conferencia es una invitación para comprometernos y hacernos responsables con amor y convicción de la construcción de nuestro futuro, porque el futuro no es una consecuencia de la magia, el destino o el azar, es producto de las decisiones que tomamos.
Algunos de los temas que se abordan:
- Tres preguntas básicas para construir futuro.
- Pasado, presente y futuro. Su papel en nuestra toma de decisiones.
- Nuestras acciones y su función en la construcción de nuestro futuro personal y del futuro colectivo.
“Que las crisis no te hundan, aprende a navegar en ellas”
Duración 60 mins.
El mundo de hoy requiere líderes y equipos resilientes, con una capacidad de respuesta eficiente y alto grado de adaptación al cambio. Esto es aún más importante cuando se está ante una crisis. Sin embargo, ello se dificulta considerablemente si no tienen la habilidad de autogestionarse emocionalmente. Por eso, esta conferencia ofrece algunas claves para no luchar contra las emociones y variables que surgen como consecuencia de las crisis, sino aprender a “navegar” con y en ellas, para que las decisiones a tomar sean mayormente asertivas.
Algunos temas que se abordan:
- ¿Qué es una crisis?
- Emociones asociadas con las crisis
- Importancia de la gestión emocional del líder
- Algunas claves para afrontarlas con la mejor actitud
“Hablar con mi equipo en tiempo de crisis”
Duración: 60 mins.
La coordinación de acciones en equipo es siempre un reto importante, sin embargo, hacerlo en tiempo de crisis, suele serlo aún más, pues es en esta época en donde suele revelarse el verdadero espíritu del mismo. Por lo que esta conferencia busca aportar algunas claves para que los líderes se comuniquen con sus equipos de una manera más efectiva.
Algunos temas que se abordan:
- Identificar si tenemos un equipo
- Reconocer que estamos en crisis
- Algunas claves para una mejor comunicación con tu equipo
“Gestión emocional del equipo en la nueva normalidad”
Duración: 60 mins.
Benedetti describe con claridad lo que muchos de nosotros sentimos ante la denominada “nueva normalidad» al decir que: “Cuando creíamos que teníamos todas las respuestas, de pronto, cambiaron todas las preguntas”.
Muchas empresas no pudieron sobrevivir a los embates del temporal causado por la pandemia, pero lo cierto, es que muchas otras, de manera hasta heroica, lograron subsistir, e incluso, adaptarse y crecer. Esas empresas deben poner especial atención en su gente, porque si entendemos a una organización como la suma de visiones individuales alineadas a una visión común, entenderemos la complejidad que engloba entonces conjugar efectivamente formas de pensar, de sentir, de creer, de responder y accionar ante las crisis. Por tal razón, en esta conferencia se exploran algunas claves útiles para los líderes a la hora de coordinar acciones y remar con sus equipos en las aguas turbulentas de esta “nueva normalidad”.
Todos somos sembradores
Duración: 60 mins.
Siempre vale la pena detenernos a pensar, qué es lo que estamos sembrando, para qué estamos sembrando y junto con quien(es) elegimos sembrar.
El terreno siempre es más fértil cuando sembramos nuestros talentos, virtudes y visión a lado de más personas cuyas semillas son igualmente valiosas y productivas para ser parte de un GRAN PARA QUÉ.
Esta conferencia ofrece ser una experiencia en la que las personas reflexionan acerca de cómo pueden influir con su semilla en crear un mejor futuro personal y colectivo, dando un sentido de trascendencia a sus acciones.
“Empresas Familiares. La decisión de trascender”
Duración: 60 mins.
Una empresa familiar es un entramado complejo y apasionante de expectativas personales, familiares y profesionales.
Lo que determinará en gran parte el éxito en la construcción del futuro de una empresa familiar es una elección vital, común entre sucedidos y sucesores: la decisión de trascender.
En esta conferencia se habla acerca de la importancia de visualizar oportunamente a dónde quieren llegar como empresa familiar.
Algunos temas tratados:
- Significado de empresa familiar.
- Eligiendo nuestra trascendencia. Las bases de una decisión vital.
- Juntos pero no revueltos. La importancia de identificar y gestionar los roles en una empresa familiar.
“El significado de ser familia en la empresa familiar”
Duración: 60 mins.
No se puede gestionar de manera eficaz una empresa familiar sin entender antes el impacto que tienen las emociones sobre la suma de interacciones que se viven al interior de la organización como consecuencia de la multiplicidad y superposición de roles personales, familiares y profesionales.
En esta conferencia se explora cómo el vínculo afectivo en una empresa familiar es un ingrediente que usualmente influye en las decisiones dentro de la organización.
“3 claves para hacer trascender a tu empresa familiar, sin poner en riesgo a tu familia”
Duración: 60 mins.
En esta Conferencia se explora cómo el vínculo afectivo en una empresa familiar es un ingrediente que usualmente influye decisivamente en cuestiones trascendentales para la empresa y para la familia.
Una forma de cuidar a la empresa familiar es conociendo y entendiendo su particular naturaleza y el impacto que pueden llegar a tener las emociones sobre la suma de interacciones que se viven al interior de la organización como consecuencia de la multiplicidad y superposición de roles personales, familiares y profesionales.
Identificar con claridad las implicaciones que derivan de la toma de decisiones relacionadas con el origen, desarrollo y futuro de la empresa, puede resultar útil para adelantarse a posibles escenarios a los que ese ingrediente emocional puede llevar a la empresa, preverlos oportunamente y evitar que se vuelvan un problema que trastoque a la familia y además ponga en riesgo la trascendencia de la empresa.
Testimonios
“Maru es una persona excepcional, con alto sentido profesional, la recomiendo ampliamente”.
Odeth G.
“Maru, no pierdas tu esencia, tu entusiasmo por lo que haces. Contagias compromiso y disciplina”.
Beneficios: “El darme cuenta del potencial que tengo y explotarlo. Valorar y disfrutar el proceso de crecimiento en todos los aspectos”.
Rosy G.
“Es toda una profesional en lo que hace. Siempre terminarás con un horizonte sin límites. Recomendación al 100%”.
Juan Francisco R.
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